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对我们有影响的是终端，如果美国不开放Google的生态给我们用，在海外市场会受到一些影响。在智能计算上，我们也在努力前进，和美国还有一点差距，需要努力赶上来。Juha Matti Mantyla：如果现在的分裂情况继续下去，您觉得对行业会造成什么样的影响？华为有没有能力建立起另外一个可以与Google相抗衡的生态？

此外，任正非还说到，如果特朗普想来华为看一看，他会拥抱特朗普的。“就像你们记者一样，参观我们展厅时，允许你们摄像、拍照。美联社参观时，连电路板都允许他们拍摄回去，没有关系。”任正非说，“如果想看我办公室，更欢迎他去看一看，但是没有他的办公室漂亮。”

为什么我们成功了，别的公司不容易成功呢？上市公司要看财务报表，不能投多了，利润少了，股票掉下来了。我们是为了理想而奋斗，我们知道，只要把肥料放到土地里面，土地变肥沃了，最终土地还是我们的，那我们为什么今天要把肥料分了呢？所以，我们进行投资，而且投资强度大于别人，就会领先别人而获得成功。从这点来说，我们区别于上市公司，我们不上市，就不会因为财务报表的波动而担忧。如果我们是上市公司，今天国际社会对我们舆论风波，股票哗哗跌。而今天我们没有什么感觉，继续往前走。我们认为，华为持续几十年只做一件事，这件事就获得了成功。

13、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla：可以肯定的是，中国在轮船和马车的竞赛上是赶上来了。就华为而言，你们是怎么超过爱立信和诺基亚的？为什么美国在移动行业没有自己的公司了？中国采用了什么方法？为什么这么奏效？任正非：首先，华为和爱立信、诺基亚是比较友好的，我们共同发起成立了5GAA（5G汽车联盟）、5G-ACIA（5G工业自动化联盟）等组织，这些对未来欧洲工业现代化是有很大贡献的。欧洲的最大特点是人的文化素质很高，人口数量很少，人工智能可以使欧洲少量的人口生产大量的商品，未来欧洲人工智能的振兴应该是很厉害的。5G只是人工智能的一个支撑系统，我们和爱立信、诺基亚在友好合作过程中推进。在前进道路上，我们之间有矛盾、有竞争，也有合作，这是促进相互进步的动力。

表1：IF中性策略收益敏感性分析（数据来源：Wind、博道基金）表2：IC中性策略收益敏感性分析（数据来源：Wind、博道基金）02权益贝塔策略具备长期吸引力市场对2019年经济变化的预期趋于一致，长期忧虑的那些灰犀牛该在还在，明年即将面对的风险该有也还有，短期看似充满各种不确定。如果客观审视当下的各种问题，并置于长周期的视角看，不论是“修昔底德陷阱”还是“新旧动能转换”，这些应该都是经济发展到一定阶段带来的烦恼，相信周期的坎总能迈过。

责任编辑：孙剑嵩[环球网报道 记者 王欢]关于韩国工会等组成的市民团体欲在日本驻釜山总领事馆前设置象征“二战”劳工雕像，遭阻止后放置于附近人行道上一事，管辖该人行道的釜山市东区5月30日决定，若与团体方面协商后其不同意自主撤去，将在31日上午强制撤去。